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商品訊息描述

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LED網拍神器便攜攝影棚/迷你折疊攝影棚

材質:PP、LED、電子元件

安裝尺寸:約22.6*23*24cm

收合尺寸:約22.6*23*厚度3cm

商品重量:約240g

電源:USB接口(USB線須自備)

附件:2塊背景布(白1/黑1)

產地:中國

適合拍攝產品:玩具、首飾、模型、手表、五金零件、手機、塑料零件、電子元件、標本、文具、香菸、名片、工藝直殺成本品、小茶杯、鑰匙圈、掛墜、打火機、計算機...等。



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【楊日興╱綜合報導】

中國保險企業今年頻於股市「舉牌」,快進快出引發股市波動,中國證監會及保監會決意加強監管。中國保監會副主席梁濤昨(27)日特別連提3個「絕不」:絕不將保險業辦成富豪俱樂部、絕不使保險成為少數投機者短期聚斂財富的工具、絕不允許保險公司成內部控制人的融資平台。

自本月3日,證監會主席劉士餘在中國證券投資基金業協會第二屆會員代表大會上表示,最近一段時間,資本市場發生了一系列不太正常的現象,最新出版他表示,「你有錢,舉牌、要約收購上市公司是可以的,但是,你用來路不當的錢從事槓桿收購,行為上從門口的陌生人變成野蠻人,最後變成行業的強盜,這是不可以的。」他並強調,證監會將堅守監管本位,全面加強監管。

而保監會也火速派遣檢查組進駐前海人壽、恆大人壽,並先後對其懲處。保監會主席項俊波以「保險姓保、保監姓監」為軸,強硬表態未來不會再使今年險企舉牌事件重演。

中國證券網報導,昨日證監會副主席梁濤出席首屆「人民財經高峰論壇」,為「中國經濟新方向」做演講。面對今年保險界紛擾,梁濤除展望未來保險發展外,依舊強調,防範風險始終是保監會最重視之要點。

今年來,險企收購A股上市公司成為話題,包括恆大人壽快進快出各小股、安邦人壽入股中國建築、備受矚目的前海萬科之爭。使用保險資金進行企業收購等行為廣受批評,險企入股舉牌也使上市公司的股價、管理方面都有巨大波動。

另外,在今年保險發展上,梁濤認為,正在不斷向上攀升,並引援數據,中國保費收入年均增長14%,預計2016年保費收入突破3兆人民幣(下同)、保險總資產接近15兆元,行業風險整體可控。

雖然今年保費收入增長巨大,但由於吸金能力強的萬能險被視為改革首要目標,多家險企紛紛撤下高收益率的萬能險產品,前海人壽亦被保監會停止相關新業務,明年中國保費收入預估將陷入不小低潮。

對中國保險的未來,梁濤表示,將發展國家、人民、實體經濟所需的保險事業。其中,預計2017年將配合推動傳統養老模式向醫養結合模式轉變,並以此推動更完善的保險如個人稅收遞延型養老險。

中國時報【孫彬訓╱台北報導】

第一金控從2015年開始陸續實施撤除垃圾桶,近期統計出爐,2015年的一般垃圾量竟然較2013年減少一半以上,第一金內部也大為吃驚。在此同時,垃圾回收量則是增加6.1%。

垃圾回收量增6.1%

第一金控總經理鄭美玲昨指出,總行大樓辦公室內,每個員工的位置上看不到個人垃圾桶,這是出自第一金控董事長蔡慶年的點子,從小處著手,讓員工體認公司落實環保的用心,沒想到竟然小兵立大功,總部大樓及資訊大樓二年來垃圾減量,從7萬8188公斤,降至2015年的3萬6479公斤,大幅減少53%。

第一金控陸續落實在整體的金控集團,像是第一銀行總行大樓全部撤除垃圾桶,初期雖員工皆不適應,但逐步落實後,垃圾量大幅減少。

老行庫主管分析,撤除垃圾桶後,員工要丟垃圾必須走去專區,無法再像過去直接丟到桌旁垃圾桶,丟垃圾不方便自然就少製造垃圾,效果熱銷相當明顯。

第一金控撤除員工個人桌邊垃圾桶,另外集中增設專區回收及分類後,執行成效良好。回收增加最多的是鋁罐、鐵罐、玻璃類,從2014年的520公斤,一舉增加到2015年的1645公斤。

總行大樓變綠建築

鄭美玲表示,做事要有方法,節能也不例外,第一金從銀行帶頭做起,先設定一個目標把舊建築變成「綠建築標章」,也就是從金融服務業耗能最大的建築物研擬減碳目標及行動方案。

首要標的就是位在台北市重慶南路的第一銀行總行大樓,這棟大樓自1981年啟用,至今已有30多年的歷史,為維護大樓的歷史風貌,2010年一銀內部組成「綠建築標章取得計畫」專責團隊推動,2012年順利將總行大樓打造成鑽石級綠建築標章的大樓,這也是台灣第一棟舊大樓取得綠建築標章的案例。

2013年耗能最大的第一銀行資訊大樓也順利拿到「鑽石級綠建築標章」,至今一銀已改造12棟自有舊建築大樓符合鑽石級綠建築規範,未來每年計畫改裝提升5~7棟舊大樓成為綠建築,終極目標是全台74個自有行舍全都改建為合乎綠建築標章的智慧節能建物。

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