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商品訊息描述:

主要設施

  • 空調
  • 花園

熱情款待

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 花園
  • 咖啡機/沖茶器
  • 客房內溫度控制 (空調)
  • 全浸式浴缸

鄰近景點

  • 位於京都中心區
  • 二條城 (1.5 公里)
  • 京都御所 (2.6 公里)
  • 東本願寺 (1.6 公里)
  • 祇園角 (1.8 公里)
  • 京都塔 (2.1 公里)


商品訊息簡述:



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中國時報【潘杏惠╱台北報導】精選優惠

一例一休新制上路,希望讓勞工能周休2日,即使加班也能多領加班費,但不少勞工直呼「看得到吃不到」。台北市立聯合醫院企業工會總幹事張喬瑜直言,一例一休上路對護理人員來說,根本沒有什麼實質幫助,因為排假根本就沒有指定「例假」還是「休假」,加班費如何計算是一大問題,重點是,院方的政策是鼓勵補休,不太願意發加班費。

張喬瑜指出,多數的醫院都實施2周或4周的變形工時,一例一休上路後,抽查許多班表發現,無論是行政班或輪班制的護理人員,以4周來說,雖然班表上排訂可以休8天,但這8天班表上只註記off(不用出勤),根本沒有註明是例假還是休假;換言之,今天如果護理人員在off日被叫出來上班,加班費是該用例假還是休假的標準來計算;而且醫院動輒以加班費不足為由,要求護理人員補休而不是領加班費。

張喬瑜也提到,護理人員的工時計算,通常都是用「將時數存起來,半年計算」的方式,舉例來說,今天院方發現病人數來的不多,常會臨時要求護理人員不用來上班或提早下班,已提早4小時下班來說,工時會註記「-4」(負4小時),但如果改天加班8小時,則標註為「+8」,一來一往扣抵,根本沒有辦法真實呈現加班時數。

其他產業也不遑多讓,桃園市電子產業工會祕書長蔣闊宇指出,曾接獲半導體大廠勞工的投訴,指稱公司為了省下加班費的支出,片面要求員工簽下工作日與假日調移同意書,讓員工不能就調移主張加倍發給工資或再主張休假。

蔣闊宇也提到,還有適用四周變形工時的科技大廠,排班制是四班兩輪制,1天工作12小時、做2天休1天,但因應一例一休新制,公司現在的採計標準是,員工即使工作滿12小時,公司視同至多工作10小時,另外2小時是休息時間,但勞工若要請假(以小時計算),即使請了4小時假,當天還是要上滿8小時的班,對勞工的工時以及加班費計算來說,根本不公平。

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台中市豐盟、大屯、群健、台灣佳光、大台中數位有線(原威達)等五家有線電視業者,在市長林佳龍上任前每月費率均為五六五元,林市長上任後頭一年審查費率,降價十五至卅元,為台中史上最高降幅,並要求業者全力推動數位化。經一年努力,豐盟、大屯、群健、台灣佳光數位化已達一○○%,費率委員會同意一○六年費率維持五五○元不變,並要求業者將營收再投入提升自製頻道之節目品質;大台中數位有線數位化比例雖已進步至九八?一%,但仍未達一○○%,故仍讓其費率較其他業者低,為五四○元,並要求其應於一○六年六月卅日前全面數位化,如未完成,則再降為五三○元;反之,大台中數位有線如能依限完成一○○%數位化,則調為與其他業者相同的五五○元。

費率委員會審查一○六年度費率時,經二次會議討論,並綜合參考各業者財務情形、數位化光纖網路建置績效,參與公益回饋、滿意度調查結果及各業者民眾陳情案件數比率等資料,審定一○六年有線電視基本頻道收視費用,包括豐盟、大屯、群健及台灣佳光四家業者,經過努力,提前第一次出國於今年底完成關閉類比訊號、數位化一○○%的目標。費率委員會對業者舖設數位機上盒、建置光纖等硬體建設的努力均給予肯定。為鼓勵業者提升自製頻道的節目內容品質,同意一○六年此四家業者月收視費上限維持與一○五年的五五○元上限不變。

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